Суббота, 22 сентября / 22:42

16+

Китайский сюрприз

23.09.11 | 13:11

Печать
Китайский сюрприз

Тверское предприятие «ТВЕЛЕМ» по воле зарубежных хозяев сворачивает часть производства и сокращает работников

Приглянулись мне настенные часы. Спрашиваю у продавца:  «Чье производство?» Отвечает: «Калининград». Отлично, думаю, то, что надо. Российский товаропроизводитель, известное предприятие… Но продавец тут же уточняет: «Поставщик­то российский, а произведено в Китае…»

Покупать китайское изделие я не стала. Но долго думала: как такое вообще может быть, что продукция российской фирмы, причем фирмы известной, производится… в Китае? Что, у нас рабочих рук не хватает? Или, может, наши работники потеряли квалификацию? Или… Много всяких «или“ приходило на ум. Но понять суть происходящего мне помог случай.

В редакцию “» обратился очень уважаемый человек Александр Николаевич Семёнов. Когда он был генеральным директором ООО «ТВЕЛЕМ», газета рассказывала о предприятии, о выпускаемой здесь уникальной высокотехнологичной продукции и, главное, о четко выраженной социальной политике. Размер благотворительности в 2008 и 2009 годах превышал 1,5 миллиона рублей ежегодно. При сравнительно небольшой численности работников  (80–100 человек) предприятие ежегодно продавало продукции примерно на 150 миллионов рублей, чистая прибыль составляла от 18 до 20 миллионов рублей в год.

Работникам обеспечивались полный социальный пакет и другие блага: дополнительные отпуска, выплаты из фонда материальной помощи, созданного учредителями, премии по итогам года и прочее. Предприятие было удостоено звания «Социально ответственная компания».  Значение предприятия в масштабах государства выразилось в том, что с 2008 года ООО «ТВЕЛЕМ» было включено в список крупных предприятий.

Александр Семёнов глубоко обеспокоен тем, что с 1 ноября текущего года ООО «ТВЕЛЕМ» как предприятие, каким мы привыкли видеть его все эти годы, прекращает свое существование. Вместо развития производства и, следовательно, создания новых рабочих мест ставится задача… его свертывания. С 1 октября ликвидируется один из цехов предприятия (цех сердечников), в котором работало почти две трети персонала. Предполагается, что ООО «ТВЕЛЕМ» будет торговать в России в основном продукцией китайского филиала «ЛЕМ» в Шанхае (фирма «Биджинг ЛЕМ»). Безусловно, говорит Александр Семёнов, для этого существовали вполне конкретные причины, одной из которых была несопоставимая заработная плата в России и в Китае. Но…

Но при определенных условиях, а главное – при доброй воле руководства фирмы «ЛЕМ“ – вполне можно было бы сохранить часть рабочих мест и уникальные технологии производства (хотя бы для выполнения оборонных заказов), отработанные на предприятии до мирового уровня качества. Однако, вопреки здравому смыслу и в определенной мере в ущерб обороне нашей страны, осуществляются планы по частичной распродаже имущества цеха, включая нестандартное оборудование…

Согласитесь, доводы вполне убедительные. И чтобы получить ответы на поставленные вопросы, корреспондент “» решил встретиться с новым генеральным директором ООО «ТВЕЛЕМ» Евгением Марамыгиным (на снимке), который на этом посту с января 2011 года.

В офисе компании в полном разгаре подготовка к переезду. Достаточно сказать, что в кабинете генерального директора оставался единственный стол и несколько стульев. Все остальное уже отправлено по новому адресу: Старицкое шоссе, 15. Именно там планируется разместить фирму целиком: офис плюс производственные площади. Разъяснили, что здание, в котором еще располагается ООО «ТВЕЛЕМ», было арендовано у тверского завода электроаппаратуры «Элтор». Сегодня это предприятие находится в стадии банкротства, все имущество предполагается к продаже, в том числе и арендованное здание.

О содержании нашей беседы с Евгением Марамыгиным расскажем несколько позже. Пока же, чтобы ввести читателя в суть проблемы, вкратце расскажем об истории появления ООО «ТВЕЛЕМ» на Тверской земле.

ООО «ТВЕЛЕМ» создано в 1989–1990 годах как совместное советско­швейцарское предприятие. Основными его владельцами были швейцарская фирма  «ЛЕМ Холдинг С. А.», которой принадлежало 40 процентов акций, и тверской завод электроаппаратуры «Элтор», владевший 55 процентами акций (тут нелишне заметить, что в качестве вклада в уставной капитал тверской завод электроаппаратуры передал технологию производства сердечников с соответствующим оборудованием). Так было изначально, и такое соотношение долей собственников предполагало, что именно российской стороне в лице тверского предприятия будет принадлежать решающее слово в определении путей развития предприятия. Однако уже в 2005 году «Элтор» продал фирме «ЛЕМ» большую часть своей доли. А с конца 2010 года «ЛЕМ» становится единственным владельцем ООО «ТВЕЛЕМ».

При создании совместного предприятия швейцарцы ориентировались на обширнейший советский рынок. Производимые здесь датчики тока и напряжения широко использовались в транспортном машиностроении, в нефтяной и газовой отраслях, в военно­промышленном комплексе. Естественно, никто тогда не мог предусмотреть развала СССР и последовавшего затем хаоса в экономике страны. В этой связи перед совместным предприятием встали серьезные проблемы, но оно выжило. Удержаться на плаву предприятие смогло благодаря производству на экспорт так называемых сердечников,  являющихся составным элементом датчиков тока, которые производились по заказам фирмы «ЛЕМ». Ну а поскольку «ЛЕМ» – единственная специализированная фирма по производству датчиков тока, являющаяся  признанным мировым лидером в этой области, проблем со сбытом у нее не было. Начиная с 2000 года «ТВЕЛЕМ» стало поступательно развиваться, наращивая выпуск и сбыт продукции – как датчиков тока, так и сердечников.

Но в 2008 году разразился мировой экономический кризис, который не миновал и «ЛЕМ», практически везде прошли увольнения. Но ООО «ТВЕЛЕМ» удалось этой участи избежать, предприятие продолжало стабильно работать. Однако интересы фирмы, естественно, не ограничивались только Тверью.

– Еще в канун кризиса, в 2007 году, акционерами ООО «ТВЕЛЕМ» было принято решение об оптимизации транспортных потоков, – рассказывает нынешний генеральный директор. – Сложилось так, что, производя полуфабрикаты (сердечники и пластины для датчиков тока), ООО «ТВЕЛЕМ» отправляло их в Китай, где они дорабатывались, и уже в виде датчиков вновь поступали в Тверь для реализации. Встал вопрос: зачем производить в Твери полуфабрикаты, когда это можно делать в Китае? Было решено, что производство пластин и сердечников в Твери себя исчерпало, и фирма приступила к реализации данного решения. В частности, было решено построить завод по их производству непосредственно в Китае. Сегодня так делает не только «ЛЕМ», многие ведущие предприятия – лидеры в тех или иных отраслях промышленности – создают свои мощности в Китае. Причины просты и очевидны: дешевая рабочая сила, приемлемые налоги, наличие инфраструктуры для строящихся предприятий. Ну и рынок Китая сегодня достаточно емкий. Этот процесс фирма планировала завершить в 2008 году, но грянул кризис. Тем не менее программа создания мощностей в Китае продолжилась и в начале 2011 года была завершена.

В этой связи, как и предполагалось, было решено производство полуфабрикатов в Твери закрыть и оставить только производство датчиков тока и напряжения. За Тверью остается и второе направление: реализация импортируемой продукции на российском рынке. ООО «ТВЕЛЕМ» покупает готовые изделия и перепродает их.

– Производство пластин и сердечников, как и планировалось, в Твери закрывается с 1 ноября, – продолжает рассказ генеральный директор ООО «ТВЕЛЕМ». – Но это, повторяю, вовсе не означает, что предприятие из производственного превращается в торговое. Производство датчиков не только не сокращается, а даже увеличивается. В 2010 году предприятия холдинга нарастили производство датчиков в полтора раза по сравнению с предшествующим годом. В текущем году прирост производства по ООО «ТВЕЛЕМ» составил 16 процентов. Наши датчики идут на железнодорожный транспорт, в нефтяную отрасль, военно­промышленный комплекс. Эти отрасли активно финансируются из государственного бюджета, что дает гарантию сбыта продукции.

Так что можно уверенно сказать, что российские потребители датчиков тока и напряжения не пострадают. Бизнесу, в принципе, безразлично, у кого их приобретать. Главное – чтобы продукция была высокого качества, что «ЛЕМ» и гарантирует. Да и трудно представить, чтобы закаленный в финансовых боях западный бизнес добровольно отказался от уже завоеванных рынков сбыта своей продукции. Так что можно предсказать, что на «свой» российский рынок «ЛЕМ» никого не пустит. Другое дело, что датчики «ЛЕМ» используются в современной технике, а у нас в России техника отстает от мировых аналогов. Новая техника у нас в основном не создается, а закупается. На закупленных в Германии скоростных поездах «Сапсан» уже стоят датчики «ЛЕМ», и фирме без разницы, кто купит у нее продукцию: Россия или Германия. Главное – чтобы купили. У нас же некогда передовые производства зачастую либо сокращаются до минимума, либо становятся банкротами.

За примером далеко ходить не надо. Почему сегодня банкротится «Элтор»? Что, в России больше не нужны ни лифты, ни устройства управления лифтами, которые здесь когда­то производились? К сведению читателей, первые электронные станции управления лифтами производства калининского (тверского) завода электроаппаратуры были установлены в жилом комплексе Олимпийской деревни в Москве…

«Элтор» осуществлял поставку выпускаемой продукции практически во все регионы РФ, а также в страны СНГ, Индию, Болгарию, Польшу, Румынию. И почему, став соучредителем совместного советско­швейцарского предприятия с контрольным пакетом акций, «Элтор» так легко их «скинул»? Думали ли тогда руководители предприятия и Тверской области о судьбе ООО «ТВЕЛЕМ»? Или надеялись, что капиталисты будут по собственной инициативе заботиться о рабочих местах для социально незащищенных граждан нашей страны, о российской «оборонке», куда идут датчики тока и напряжения, о налоговых поступлениях в местную казну? Странно, если так думали. Давайте вспомним, что ООО «ТВЕЛЕМ» сегодня уже не совместное предприятие. Оно принадлежит швейцарской фирме со всеми вытекающими отсюда последствиями. И в этой связи возникают вполне конкретные сомнения: не утратим ли при такой промышленной политике свои позиции, если станем приобретать продукцию известного российского часового завода, произведенную в Китае, но с использованием раскрученного бренда и заимствованных у нас технологий? За державу становится обидно…

Надежда НЕСТЕРОВА

Фото Юлии СМОРОДОВОЙ

Читайте также
На сандовских предприятиях стажируются молодые специалисты

На сандовских предприятиях стажируются молодые специалисты

Работодатели получают за организацию стажировок субсидии из областного бюджета

Яндекс.Метрика
Тверские ведомости