Второго марта исполнилось ровно девять лет с того момента, как президент Владимир Путин назначил временно исполняющим обязанности губернатора Тверской области Игоря Руденю.
За это время жители области на прямых выборах дважды избирали президентского ставленника главой региона. В следующем году его полномочия истекают, регион ждут новые выборы. А сегодня мы подводим промежуточные итоги. Конечно, в сфере экономики – не зря же столько лет мы уделяем ей самое пристальное внимание.
Экономика в Тверской области на подъеме – показатели такие, что не стыдно и перед президентом страны отчитаться, что, собственно, губернатор и сделал в Кремле 4 февраля этого года. Там, правда, больше про валовой региональный продукт речь шла – 810 млрд рублей за 2024 год. Но не только про него.
– Мы каждый год прирастаем, причем достаточно серьезно. Это благодаря тому, что идет сейчас импортозамещение и развитие нашей национальной экономики, – докладывал Игорь Руденя Владимиру Путину.
Ожидания – реальность
А теперь давайте отмотаем на девять лет назад. У Тверской области огромный госдолг, треть которого составляют займы в коммерческих банках. На его обслуживание, т.е. выплату процентов, уходило едва ли не столько же, сколько на погашение. Коммунальная сфера погрязла в проблемах, неплатежи достигли такого уровня, что в начале 2016-го из-за долгов «Газпром» даже остановил в Верхневолжье программу газификации. Инвесторы выбирали для реализации своих проектов какие угодно регионы, кроме нашего, обходя Тверь стороной.
В московского чиновника, которого президент прислал исправить ситуацию, в Тверской области мало кто верил. Но Игорь Руденя, как выяснилось, обладал не только большим опытом управленческой деятельности, но и талантом лоббирования интересов территории, за которую взял ответственность, и хорошими связями в высших эшелонах власти.
В Тверскую область с рабочими визитами потянулись министры, главы госкорпораций и крупнейших компаний. Да что там – сам Владимир Путин несколько раз приезжал. Сколько документов было подготовлено, какой их поток шел в Москву и обратно, какие жесткие кадровые решения пришлось принять и сколько должностных перестановок сделать, сколько деловых визитов нанести, – об этом статистика умалчивает. Но в результате в Верхневолжье потекли инвестиционные ручейки. И с каждым годом их становилось больше и больше, проекты пошли один крупнее другого.
А позитивная динамика в экономике дала еще и «побочный» эффект – с Кремлем удалось договориться о реализации масштабных инфраструктурных проектов. И в необходимости их реализации федеральную власть смог убедить именно Игорь Руденя. В итоге регион получил Северный обход Твери (скоростную магистраль) и несколько развязок на федеральной трассе, речной порт в Завидово, достраиваются Западный мост и детская областная больница. Про новые школы, поликлиники, детские сады и говорить не будем – их десятки.
Но вернемся к экономике.
Доходы в плюс, долги в минус
Качественные изменения показывают сухие цифры статистики. Только за первые три года правления губернатору удалось снизить госдолг почти на 5 млрд рублей. От коммерческих кредитов полностью удалось избавиться к 2022 году. В 2017 году АКРА присвоило Тверской области кредитный рейтинг ВВВ(RU), прогноз «Стабильный». А в 2020 году регион уже перевели в группу А. Сегодня наш рейтинг А+, прогноз «Стабильный». И это уже совсем другая репутационная история, которой можно гордиться.
Объем доходов областного бюджета впервые превысил 100 млрд рублей в 2023 году и с тех пор только увеличивается. Тверская экономика вышла на новый уровень развития, теперь и расходы мы можем наращивать. И это бюджет развития, а не выживания. Про ВРП мы уже сказали – там двойной прирост (в 2015 году он составлял всего 329 млрд рублей против сегодняшних 810 млрд).
Якорь для инвестора
Новые промпарки уже никого не удивляют – каждый год в них приходят новые резиденты. Стремительно развиваются «Раслово», «Боровлево» (несколько очередей) – под Тверью, «Савеловский» – в Кимрах и др. По решению Правительства РФ у нас создана уже вторая по счету особая экономическая зона, «Эммаусс». Первая – «Завидово» (туристско-рекреационного типа) успешно развивается с 2015 года.
ОЭЗ «Эммаусс» создали только в прошлом году, а там уже возводится первый в России завод по производству канатных дорог – инвестпроект на 4,6 млрд рублей.
Это были сложные девять лет. Казалось бы, только дело пошло на лад, как – бац, прилетает какой-то «черный лебедь». Да не один, а целая стая. Сначала ковид, блокировавший работу многих предприятий, вынудивший владельцев бизнеса менять направления деятельности, подстраиваясь под новые реалии. Потом западные санкции, число которых мы уже и считать перестали, когда они в очередной раз побили очередной рекорд абсурдности. Для экономики России, и региона тоже, это был ощутимый и весьма болезненный удар. Но тверская экономика держит его, как хороший боксер на ринге.
А есть ведь и другие примеры – в Калужской области из-за закрытия Volkswagen, Volvo и других заводов тысячи людей остались без работы. Потому что там была построена моноэкономика. У нас же никогда не складывали все «яйца» в одну корзину – Игорь Руденя с самого начала сделал ставку на диверсификацию региональной экономики. И когда одно направление просело, другое выросло, как итог – стабильные показатели и все больше новых рабочих мест. Только в кризисный 2022 год в регионе было реализовано 11 инвестиционных проектов с вложениями около 28 млрд рублей.
В Верхневолжье площадку для своего развития нашли российский производитель компьютеров «Аквариус», новый кофейный бренд «Poetti», завод смазочных материалов «Лукойл». Построены с нуля или модернизированы предприятия в Лихославле, Ржеве, Бежецке и других муниципалитетах. И не только в промышленной сфере, но и в некогда деградирующей сфере сельского хозяйства.
Тверские «рулят»
В этом году в Верхневолжье речь идет о 106 инвестпроектах, которые позволят создать почти 28 тыс. рабочих мест. Общий объем вложений – почти 257 млрд рублей. Для сравнения: в 2015 году было 67 инвестпроектов на 165 млрд рублей.
Региональные власти делают ставку не только на крупный бизнес. Малые и средние предприятия – их в регионе больше 48 тысяч – благодаря комплексным мерам поддержки тоже активно развиваются. Тверские производители смело выводят свою продукцию на экспорт, охватывая новые рынки сбыта, сотрудничая со странами Востока и Азии, особенно с Китаем. В прошлом году 30 тверских компаний при содействии Центра поддержки экспорта заключили контракты с зарубежными партнерами почти на 13 млн долларов. А есть ведь и те, кто работает с иностранными партнерами напрямую.
Согласитесь, неплохие результаты за девять лет работы. Конечно, это работа большой команды. Но ни одна команда не достигнет эффекта без лидера, который ставит цели, выбирает курс, расставляет приоритеты.
– Даже в непростой ситуации необходимо обеспечить драйверы роста, – уверен Игорь Руденя.
И, судя по всему, в Тверской области это удается.
