На фоне дефицита кадров индексация заработной платы не всегда позволяет привлечь и удержать работников, поэтому российским компаниям приходится прибегать к другим мерам стимулирования. Об этом говорится в декабрьском докладе «Региональная экономика: комментарии ГУ Банка России», с которым ознакомились журналисты РБК.
В число таких мер вошли:
- абонементы на фитнес-залы;
- билеты на мероприятия;
- возможность выкупить жилье по льготной цене;
- оплата процентов по ипотеке;
- компенсация отдыха детей;
- расширенный социальный пакет.
В докладе говорится, что некоторые предприятия переходят на шестидневную рабочую неделю или привлекают студентов на неполный рабочий день, чтобы справиться с растущим объемом заказов. Работа в выходные дни и в дополнительные смены оплачивается в большем размере.
Рассмотрим некоторые инструменты мотивации работников подробнее.
Мотивация жильем
Популярными инструментами материальной поддержки сотрудников на крупных предприятиях являются варианты компенсация платежей по ипотеке и обеспечение жильем при переезде из другого региона. Их используют больше 13 000 нефинансовых предприятий.
Некоторые предприятия строят жилье для сотрудников, другие предоставляет возможность выкупа служебной квартиры при условии работы в течение определенного срока, а в третьих компенсируют проценты по ипотеке.
Акция «приведи друга» и обучение за счет предприятия
Другими инструментами стали реферальные программы и обучение за счет фирмы. Работники могут получить деньги либо за возвращение сотрудника, который раньше трудился на предприятие, либо за привлечение нового.
Обучение за счет работодателя используют компании предприятия, расположенные на территории Северо-Западного федерального округа. Другим вариантом данной схемы является либо сотрудничество с университетами, либо запуск собственных образовательных центров.
Материальные стимулы и повышение зарплат
Работодатели используют и старые-добрые увеличения зарплат для сохранения сотрудников или привлечения новых. Свыше 90% фирм и организаций индексировали зарплаты работников, а также планируют сделать это и в следующем году.
Но есть и другие меры: беспроцентные займы для сотрудников, а также подъемные дя тех, кто раньше работал и готов вернуться.
Социальный пакет и шестидневка
Работодатели готовы предоставлять корпоративный транспорт, бесплатное питание, оплачивать абонементы на спортзал, предоставлять пособия для приобретения необходимых вещей к началу нового учебного года, компенсировать расходы на связь и детские, а также давать билеты на мероприятия для детей.
Другие же фирмы и организации испытывают дефицит рабочей силы, поэтому увеличивают нагрузку на уже имеющихся сотрудников и переходят на шестидневку. Некоторые привлекают студентов на условиях частичной занятости.
