С 2016 по 2019 годы государственный долг Тверской области снизился на 4,8 млрд рублей. На 1,6 млрд уменьшился и объем расходов на обслуживание долга. Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) повысило Тверской области кредитный рейтинг до уровня А-(RU), прогноз «Стабильный».
Тему комментирует главный редактор газеты «Тверские ведомости» Галина Андреенко:
– Повышение статуса Тверской области в кредитном рейтинге подтверждает, что в регионе реализуется выверенная, грамотная финансовая стратегия. Накопленная в предыдущие годы ликвидность позволила даже в сложное время удержать баланс и не откатиться назад. Наши налоговые и неналоговые доходы, судя по экспертной оценке АКРА, снизились незначительно. При этом существенно вырос объем безвозмездных поступлений, значит, область успешно лоббирует свои интересы на федеральном уровне. И это позволяет направить деньги туда, где они сейчас нужнее всего. У нас по сравнению с аналогичным периодом в два раза выросли расходы на здравоохранение, на 20% увеличилось финансирование социальной сферы, полагаю, в основном за счет выплат особо нуждающимся категориям населения. Есть поддержка субъектов малого и среднего бизнеса, это подтверждают увеличившиеся больше чем на 80% расходы на национальную экономику. Конечно, если бы регион в течение нескольких лет не снижал долговую нагрузку, избавляясь от коммерческих кредитов, вряд ли областному правительству удалось бы сейчас так активно поддерживать своих граждан, сохранять экономику и выполнять обязательства. До конца этого года, крайне сложного для всех, осталось, по сути, два месяца, но ни о каком сокращении программ и проектов речи не идет. Значит, справляемся.
«Сохранение и развитие финансовой устойчивости бюджетной системы Тверского региона – одна из главных задач на ближайшие годы. При этом мы не собираемся сокращать средства по ключевым направлениям. Прежде всего, будут финансироваться доходогенерирующие, инвестиционные, а также социальные проекты в сферах здравоохранения и образования», – отметил губернатор Игорь Руденя.
