На прошлой неделе главным вопросом повестки заседания областного правительства стало обсуждение государственной программы содействия занятости населения на ближайшие шесть лет.
Перед началом заседания Игорь Руденя напомнил, что в 2020 году Тверская область пережила, как и все российские регионы, серьезные экономические потрясения, вызванные коронавирусной пандемией. Однако удалось не «уронить» рынок труда. Количество зарегистрированных безработных, конечно, выросло, но в целом стабильность сохранили – уровень безработицы в регионе составляет 4%.
Как сказал начальник главного управления по труду и занятости населения области Сергей Исаев, последний раз такая вспышка безработицы, как в прошлом году, отмечалась в регионе 30 лет назад, в начале «лихих девяностых». В связи с кризисом многие поспешили встать на биржу труда, поэтому сегодня в области официально зарегистрировано около 20 тыс. безработных. Но реальное число тех, кто активно занимается поисками работы, примерно вдвое меньше.
Удалось избежать и массовых сокращений на предприятиях, поэтому Тверская область, можно сказать, обошлась «малой кровью». Игорь Руденя отметил, что теперь управлению по труду необходимо учиться работать в новых условиях – не бороться с безработицей, а управлять трудовыми ресурсами, грамотно перераспределяя их в соответствии с потребностями экономики.
Запрос на кадры есть. Например, в лесной отрасли не хватает около тысячи специалистов: нужны инженеры лесного хозяйства, лесорубы, водители, операторы лесозаготовительного комплекса и другие. Откуда возьмутся новые рабочие руки? Для пополнения трудовых ресурсов в Тверской области продолжает действовать программа по трудоустройству соотечественников – правда, в прошлом году ее исполнение усложнилось в связи с закрытыми границами. Тем не менее 920 человек (это вместе с детьми) переехали в Верхневолжье, 567 из них нашли себе работу. В ближайшие пять лет предполагается ежегодно привлекать по этой программе в экономику области не меньше 700 человек.
В нашем регионе около 700 тысяч трудоспособных граждан. Примерно каждый десятый работает за пределами области, в Москве и Подмосковье, часть еще учится, часть служит в армии. По мнению губернатора, нужно не только привлекать рабочие руки из соседних регионов (это уже делается на крупных инвестиционных проектах – например, «Дмитрова Гора» и бежецкий «Коралл» под свои масштабные стройки набирают рабочих в Центральной России), но и готовить кадры на месте. А для этого необходимо, в частности, развивать профессиональную подготовку школьников.
– Сейчас кого ни спроси, все буквально криком кричат, что не хватает рабочих, не хватает кадров, – сказал Игорь Руденя. – А между тем у нас большинство школьников вообще не представляет, что такое рабочая профессия, ни разу не были на заводе, не видели, в чем заключается работа на крупных предприятиях.
Губернатор предложил возродить в регионе систему учебно-производственных комбинатов (читайте об этом на стр. 6), а также оказывать поддержку инвесторам, которые привлекают в область рабочую силу. Новым рабочим нужно где-то жить, заниматься спортом, проводить культурный досуг, поэтому необходимо строить общежития, спортивные центры, общественные пространства. Это уже делается, например, в Бежецке, где «Коралл» участвует в строительстве ледового дворца и бассейна. Подобный опыт распространят и на другие муниципалитеты.
Владислав ТОЛСТОВ
Центры занятости населения способны помочь экономике. Но смогут ли? В вопросе разбирался Пётр Славин.
Нехватка рабочих рук, дефицит трудовых ресурсов – пожалуй, главный вызов, с которым придется столкнуться региональной экономике в ближайшие годы.
В Тверской области строятся новые заводы, открываются производства, активно привлекаются инвесторы. Чем больше новых рабочих мест создается, тем острее вопрос, кто их займет. Прямо сейчас, например, особая нужда в трактористах (140 вакансий) и вальщиках леса (80).
Причин тому много: от демографических тенденций до манящих зарплат Москвы и Подмосковья, которые, как пылесос, вытягивают к себе трудовые ресурсы. К тому же рабочих рук в экономике не хватает повсеместно, Тверская область здесь не исключение. Так что придется менять подход к вопросу.
Как это сделать, министрам объяснил губернатор. Сейчас, по мнению Игоря Рудени, необходимо переходить к более активному взаимодействию с соискателями работы. Человека за счет бюджета надо обучить той профессии, потребность в которой есть в региональной экономике, устроить на работу. Он работает, платит налоги, на него не расходуют выплаты по безработице. За счет этого возвращаются потраченные на подготовку специалиста средства.
Схема выглядит просто, но, чтобы она действовала, необходимо перестроить всю работу нынешних центров занятости. Из посредников между работодателями и потенциальными работниками они должны превратиться в центры управления трудовыми ресурсами, стать своего рода кадровыми агентствами, которые постоянно отслеживают ситуацию на рынке труда и оперативно реагируют на нехватку специалистов в той или иной отрасли. Справится ли нынешняя система центров занятости с такими задачами? Ответ мы узнаем уже в этом году.
