О том, как сложно тверитянам попасть на прием к врачу и сверхсложно – к узким специалистам, журналистами написано немало гневных строк. А воз, как говорится, и ныне там. И уже кажется, что этот воз непреодолим, а потому не сдвинется никогда. Однако есть оптимисты, которые так не считают и даже более того, знают ответ на извечный бестолковый вопрос: что делать? А есть и такие, которые уже делают и получают неплохие результаты. В их числе Сергей Козлов, главный врач Тверской областной клинической больницы. Он пришел туда в 2010 году, и тогда в поликлинике областной больницы были безумные очереди. Сегодня там – совсем другая картина. Не стало очередей в регистратуру и в кабинеты врачей. Причем, что самое невероятное – количество принимаемых пациентов увеличилось, а очереди сократились. Оказалось, для решения этой проблемы не потребовались огромные финансовые средства, а просто нужна была воля руководителя и желание коллектива более рационально организовать работу поликлиники. Продлено время работы поликлиники, создана электронная запись, и уже треть пациентов пользуются этой формой записи. Чтобы разгрузить очередь из приходящих без предварительной записи, в регистратуре открыты шесть окон.
Сергей Евгеньевич убежден, что и многие другие проблемы в тверском здравоохранении растут вовсе не по причине бедности, а из-за отсутствия единой, хорошо продуманной и отлаженной системы. Проект такой системы разработан совместными усилиями главврачей областной больницы и крупных больниц Твери. Суть проекта – создание медицинского кластера в Тверской области, рассказывает Сергей Козлов:
– Кластер – это интеграция всех лечебных учреждений региона для того, чтобы совместно использовать ресурсы. Потому что оснастить на высокотехнологичном уровне абсолютно все больницы неовзможно, никаких денег не хватит. Во всем мире медицина живет по принципу объединения, совместного использования ресурсов. Основная цель такого объединения – повышение доступности и качества медицинской помощи людям.
Интеграция будет основана на создании общего координационного центра, единой базы данных по всей области. Из центра любая больница сможет получить информацию о каждом пациенте, если он где-то уже лечился. Это позволит не дублировать проведенное в другой больнице обследование и более быстро и точно назначить лечение. Через координационный центр будет вестись электронная запись в любые лечебные учреждения. Также пациенты смогут получить консультацию и направление на лечение туда, где он получит необходимую помощь. Сейчас не всегда пациенты знают, куда им обращаться. Бывает, что первичная помощь оказывается в областной больнице, а серьезно больной пациент долго ждет очереди на высокотехнологичную помощь. Это не совсем правильно, не так ли? Первичная помощь должна оказываться в городских и районных больницах. Специализированная помощь – в межрайонных центрах, а в областную больницу должны поступать больные, которым требуется специализированная и высокотехнологичная помощь. К медицинскому кластеру будет подключена также медицинская академия и колледж. Кроме того, в кластер должы быть включены и предприятия разных форм собственности, которые будут заниматься обслуживанием медицинской отрасли, изготавливать товары медназначения.
Идея тверских медиков уже поддержана областным Правительством, вопросами ее воплощения в жизнь занимается специально созданная рабочая группа. Недавно проект получил заинтересованное одобрение и со стороны премьер-министра Дмитрия Медведева. Сергей Козлов представлял проект на встрече председателя правительства с участниками президентской программы подготовки управленческих кадров, и Дмитрий Анатольевич поинтересовался, на какой стадии воплощения находится проект. На самом деле, Сергей Козлов считает, что много времени и средств на осуществление этой идеи не требуется. Задача рабочей группы – просчитать все необходимые меры и затраты. Главным образом, средства понадобятся на создание информационнно-координационного центра и обеспечение всех больниц соответствующим коммуникационным оборудованием.
Сейчас в рамках федеральной программы модернизации здравоохранения многие лечебные учреждения обеспечиваются компьютерами, серверами. Значит, надо просчитать, сколько еще нужно, чтобы в кластере могли участвовать все медицинские учреждения. Сергей Козлов убежден:
– Средства нужны не очень большие, просто были бы воля и желание – все можно сделать за год-два. На самом деле проект вполне реальный – не надо электростанцию строить и реку перекрывать, новых больниц строить не надо, надо только все имеющиеся больницы объединить. Даже под координационный центр не понадобится отдельное здание, достаточно три-четыре кабинета.
Эти слова могли бы показаться легковесными. Ведь все мы привыкли считать, что очереди в поликлиниках непобедимы, получить высокотехнологичное лечение практически невозможно и т.д. и т.п. А тут оказывается, все преодолимо и все возможно, причем не в отдаленном светлом будущем, до которого нам нет дожить, а всего лишь через год-два. Можно было бы скептически усмехнуться на эти слова, однако говорит их человек, который за три года в должности главного врача реально свернул горы: за три года выполнены три федеральные программы по оснащению областной больницы, отремонтированы десять отделений. Открыт высокотехнологичный сосудистый центр, скоро будут открыты два новых отделения – ревматологии и кардиохирургии. Капитально отремонтирована поликлиника и полностью приспособлена для людей с ограниченными возможностями в рамках федеральной программы «Доступная среда». Так что, оказывается, хорошие идеи могут воплощаться в жизнь, если взяться как следует.
Марина РУЧКИНА
Фото Юлии СМОРОДОВОЙ
