Более 220 специалистов, завершивших обучение по целевому договору, в этом году придут работать в больницы и поликлиники Верхневолжья. А в целом из Тверского государственного медицинского университета и профильных колледжей региона этим летом выпускаются 1918 человек.
– Важно, что свою работу они начнут под руководством профессионалов. По поручению нашего Президента Владимира Владимировича Путина мы активно развиваем систему наставничества в медицине, – отметил глава региона Виталий Королев в своем МАХ-канале. – Отличный пример – Областной перинатальный центр имени Е.М. Бакуниной. Там сформирован пул из 56 авторитетных наставников, готовых помочь молодым коллегам быстрее освоиться в профессии. Сейчас опытные врачи помогают в профессиональном становлении 11 новым сотрудникам. В этом году в учреждение придут еще 9 ординаторов, за каждым будет закреплен наставник.
Двух молодых сотрудников ждут и в Больнице скорой медицинской помощи (БСМП) в Твери. Там уже трудятся два молодых врача, недавно закончивших обучение.
– И еще три студента работают у нас второй год и уже стали стажерами – ребята ответственные, увлечённые, любящие свою профессию, – рассказал заместитель главного врача по хирургии БСМП, доцент кафедры общей хирургии ТГМУ Юрий Павлов. – Наставничество начинается задолго до того, как молодой специалист придет на работу. Профориентация идет, как правило, с третьего курса, чтобы студент увидел профессию изнутри: как проходят вызовы, как строится работа с пациентами, увидел разные направления и выбрал то, где, возможно, будет работать всю жизнь.
Юрий Валерьевич считает важным показателем не только количество студентов, но и качество их подготовки, осознанность в выборе специализации. Он уверен – те, кто сначала идут работать в больницу санитарами, потом медбратьями, медсёстрами, с третьего курса приходят на дежурства, операции, состоят в студенческих научных сообществах, к шестому курсу становятся уже сформировавшимися докторами, имеющими практические навыки.
– И наставничество в этом случае – не «введение в курс дела», а огранка будущего профессионала высокого класса, – уточнил Юрий Павлов. – Конечно, с молодой сменой занимаются самые опытные доктора, имеющие большой стаж. Но хочу отметить, что такая система передачи знаний сложилась в медицинском сообществе уже давно. Теперь эту концепцию четко оформили. Думаю, система наставничества сыграет большую роль в том, чтобы молодые люди оставались в профессии. Ведь для этого нужно три составляющих. Первая – финансовая. Достойная оплата заметно стимулирует желание совершенствоваться и научный, творческий поиск. Вторая – наличие в больницах высокотехнологичного оборудования, достойные условия труда. И третья – атмосфера в коллективе. Молодому врачу важно понимать, что он нужен. Важно, чтобы с ним делились знаниями, чтобы он имел доступ к операционному столу и чувствовал себя полноценным членом медицинского сообщества.
В системе здравоохранения региона — более 1200 наставников. Для медиков, курирующих молодых работников, предусмотрена ежемесячная выплата. В июне эту региональную инициативу Виталий Королев озвучивал главе государства.
«Уверен, что сочетание опыта наших уважаемых врачей и энергии их молодых коллег принесет отличные результаты для тверской медицины. Наш Президент Владимир Владимирович Путин поставил конкретную задачу: наставничество не должно быть формальностью. Поручение Президента будет исполнено безусловно», — подчеркнул Виталий Королев.
