Для построения информационного общества в Тверской области необходимо провести информатизацию, то есть навести порядок в информационных ресурсах. Это подразумевает создание множества информационных систем и размещение в них большей части информационных ресурсов.
Есть общеизвестное понятие «критическая масса». Если 70–80 процентов всех информационных ресурсов (или более) упорядочены и размещены в информационных системах и лишь 20–30 процентов по старинке находятся на бумаге, то такое общество может считаться «информационным». Совершенно очевидно, что это не может быть достигнуто за несколько месяцев. Потребуются годы целенаправленной деятельности.
Вложением в процесс информатизации очень больших денег переход к новому состоянию можно ускорить, но – в определенных пределах. Деньги – не единственный фактор, влияющий на информатизацию. Есть и другие. Среди них – организация информатизации, управление этим процессом.
Наша система государственного и муниципального управления заметно устарела и до сих пор является административной (бюрократической). Для примера достаточно сказать, что в органах государственной власти (ОГВ) немало сотрудников, не имеющих специального управленческого образования. Чтобы управлять автомобилем – мы ходим на специальные курсы и сдаем экзамен на права. А для работы в ОГВ, получается, «права» не нужны. Персональные компьютеры используются многими чиновниками до сих пор только как пишущие машинки. Среди руководителей высшего и среднего звена многие до сих пор не умеют пользоваться компьютером и, главное, – не имеют ни малейшего представления о возможностях «новых информационных технологий». Как же они смогут организовать управление процессом информатизации?
Постараемся ответить на стандартный русский вопрос: что делать?
Считаю, что в существующих социально-экономических условиях для решения основных проблем построения информационного общества в Тверской области необходимо создать университетский центр подготовки кадров, исследований и внедрения новых информационных технологий. В свое время нечто подобное предлагал создать Губернатор Тверской области Д.В. Зеленин. Тогда в местных СМИ использовался термин «образовательный холдинг». Сейчас Президент России Д. А. Медведев при обсуждении проблем создания «города будущего» Сколково использует более распространенный и понятный международный термин «технополис».
По сути, речь идет о создании в Твери филиала технополиса Сколково. В Тверской области, на мой взгляд, именно сейчас сложились уникальные условия для создания небольшого технополиса на базе реорганизуемой в настоящее время Военной академии Воздушно-космической обороны.
Академия располагает комплексом зданий (помещений) и землей. На этой площадке имеются все возможности развития и, если потребуется, строительства. Есть сформировавшийся коллектив сотрудников и преподавателей, возможность быстрого развития: в Твери есть сильные кадры преподавателей и различных «компьютерных» специалистов. Плюс Тверь расположена между Москвой и Санкт-Петербургом, что облегчает возможность обратной миграции высококвалифицированных тверских кадров, которые сравнительно недавно подались в эти города на заработки.
Рождаясь как небольшой филиал Сколково, тверской центр подготовки кадров, исследований и внедрения новых информационных технологий в перспективе может развиться до уровня Гарварда или Массачусетсского технологического института, а потом и превзойти их. Цель амбициозная, но вполне достижимая.
Главной целью создания тверского филиала Сколково (Тверской академии управления; ТАУ) будет создание «критической массы» кадров качественно нового типа: мастеров. Это главный фактор, влияющий на информатизацию. «Кадры решают всё». Второй целью будет организация соответствующих исследований и внедрение их итогов в повседневную практику в виде новейших информационных технологий.
Быстро улучшить конкурентоспособность всей России силами только одного технополиса (Сколково) невозможно. Это очевидно. Необходимы десятки технополисов. Но даже небольшой технополис не создается за месяц-другой. А конкурентоспособность необходимо улучшить «еще позавчера». Кризис не ждет.
Юрий ЮРЧЕНКО, специалист по информатизации с многолетним стажем
