В Торжке продолжается работа над мастер-планом города. Напомним: разработка таких индивидуальных долгосрочных стратегий для малых городов – основа масштабной реформы управления территориями, которая сейчас происходит в Верхневолжье.
Губернатор Тверской области Виталий Королев считает, что у малых городов – большое будущее. А значит, каждый округ должен определить свои сильные стороны и уникальные особенности, просчитать оптимальный сценарий своего будущего и вписать его в перспективу развития всего региона.
Торжок взялся за эту работу с азартом: здесь много интересных направлений для приложения сил и немало людей, готовых этим заниматься. Первая стратегическая сессия прошла летом, тогда обсуждали общее видение будущего. Сейчас состоялась вторая. Представители ВЭБ.РФ, КБ «Стрелка» (консалтинговая компания, которая ведет проект), администрации региона и округа и активные горожане остановились на приоритетных направлениях.
Четыре направления
– Совместная работа с Внешэкономбанком по созданию мастер-плана Торжка продолжается. Это очень важно для муниципалитета. Мы благодарны Правительству Тверской области за поддержку, за возможность привлечения к разработке специалистов всех министерств и ведомств, – отметила глава округа Марина Федоткина. – Это комплексная работа, которая выявляет наши точки роста и подскажет разумные, эффективные подходы к их развитию, к источникам финансирования, определит наиболее эффективные сценарии развития Торжка, опираясь на исторический контекст и запросы жителей.
Фокус-группы назвали четыре первостепенные задачи: сохранение исторической застройки, ландшафт и благоустройство, развитие туризма и отраслей, которые его поддерживают, и связанной с этим образовательной инфраструктуры. На самом деле список значительно больше, но эти моменты новоторы считают ключевыми.
Место деловых встреч
Площадку для стратегической сессии предоставил Музей-заповедник «Торжок»: местом встречи снова стала Гостиница Пожарских. Это, кстати, уже работающий пример одного из перспективных направлений – делового туризма.
– Работая над пространственной схемой развития туризма в России, мы поняли, что есть большой спрос на деловые, корпоративные мероприятия в интересных исторических местах. Причем речь не о проведении масштабных конгрессов, рассчитанных на тысячи участников, а именно о небольших конференциях, стратегических сессиях, корпоративных мероприятиях – до трехсот человек. Торжок с его расположением между двумя столицами для этого идеален, – отмечает Екатерина Макеева, младший партнер КБ «Стрелка».
Развитие туризма влечет за собой потребность в сервисной инфраструктуре. Учитывая, что в обозримом будущем уже прогнозируется заметное увеличение туристического потока в Торжок, по предварительным подсчетам, понадобится еще примерно около четырех тысяч квадратных метров мест размещения, питания и прочих объектов сервиса.
Старт на набережной
По поводу ландшафта и благоустройства горожане и эксперты сошлись во мнении: одним из главных украшений города должна быть набережная. По ней можно добраться до самых интересных памятников и музейных объектов, с нее открываются прекраснейшие виды (или их можно сделать таковыми). Горожане обозначили: нужен единый проект этой довольно протяженной – четыре больших участка – территории, и обсудили возможность участия в федеральных программах. Была озвучена идея принять участие в конкурсе Минстроя по благоустройству малых городов.
Софья Галкина, директор по направлению производственного планирования и девелопмента ВЭБ РФ, отметила: было бы хорошо создать большой альманах по всем источникам финансирования, субсидиям, грантам, к которому мог бы обращаться каждый муниципалитет.
Новая жизнь старинных домов
Актуальный для Торжка вопрос – ревитализация исторической застройки.
Для начала были обозначены дома, которые важно привести в обозримом будущем в порядок и включить в культурную и деловую жизнь города. Они находятся в разной степени сохранности, от довольно сложного состояния до вполне «живого» здания, часть которого уже сдается в аренду. Собравшиеся обсудили вопросы правового характера – например, взятие на баланс бесхозных объектов или взаимодействие с арендаторами там, где они уже есть, а также возможности приведения таких зданий в порядок благодаря социальным инициативам, например, по проекту «Том Сойер Фест».
– Все эти дома находятся в археологической зоне – напомню, неподалеку были найдены берестяные грамоты. Нужно учесть этот момент при подведении коммуникаций и других работах и провести исследования, принять меры к сохранению археологического наследия. И также важно, чтобы при таких работах ожидания собственников не шли вразрез с проектом реставрации, – отметила заведующая отделом археологии Музея-заповедника «Торжок», специалист института археологии РАН Наталья Сарафанова.
Вместе с бизнесом
Собравшиеся подчеркнули важность коллаборации с бизнесом и решили разработать перечень потенциальных инвестплощадок и мер поддержки для инвесторов, которыми их можно заинтересовать.
– Для нас важно, чтобы город «подхватил» мастер-план, взял документ в работу, представлял реальные шаги. И такие алгоритмы обкатываются сейчас, в том числе и в Торжке. Это далеко не финальная версия мастер-плана. Сегодня обозначили лишь первые несколько ходов, обсудили, как приступить к реализации долгосрочной стратегии развития города. И совместная работа будет продолжена, — комментирует Софья Галкина.
