Обучение персонала – важный этап в развитии фирмы и один из многочисленных способов заинтересовать и мотивировать работников, потому что каждому человеку важен личностный рост и возможность самореализации, реализации амбиций. Предоставить работникам возможность совершенствовать свои профессиональные навыки, развиваться в компании и получать результат – вот чего ждут руководители, обращаясь за помощью к фирмам, занимающимся организацией тренингов.
Огромное количество организаций предлагают проведение бизнес-тренингов.
При выборе компании следует обратить внимание на тренерский состав, его сертификаты, опыт работы с крупным бизнесом, наличие положительных отзывов от компаний-клиентов, опытность и надежность, например агентство по подбору персонала — МКЦ «Фаворит», занимается проведением разнообразных тренингов.
Обычно предлагается организация тренингов по следующим направлениям:
Направление BE SUCCESS, которое позволяет раскрыть личный потенциал работников, учит создавать максимально эффективную коммуникацию.
BE SUCCESS
— публичные выступления, вербальные техники, избавление от «зажимов»
— самопрезентация, умение продать себя
— управление конфликтами, повышение стрессоустойчивости, техники ухода от конфликта
— эффективные коммуникации
Умение работника правильно распоряжаться своим временем, умение правильно поставить цели и достичь их, самосовершенствование позволят ему принести компании максимальную пользу.
SELF MANAGEMENT
— мотивация
— целеполагание, расстановка приоритетов
— тайм-менеджмент, управление временем
— лидерство
Успех компании напрямую зависит от эмоционального фона и связей в коллективе, от умения действовать в команде, сообща. Направление TEAM-BUILDING позволяет взглянуть на работников с новой стороны, именно здесь раскрывается потенциал и лидерские качества сотрудника.
TEAM-BUILDING (в том числе офисный тимбилдинг)
— командообразование
— лидерство
PROJECT-MANAGEMENT
— проектирование
— презентация проекта
— управление проектом
Многие задания, включенные в программу тренингов, носят игровой характер и вызывают интерес в процессе выполнения.
Каждый тренинговый день должен заканчиваться разбором проведенной работы, выполненных заданий и впечатлений самих работников от тренингового курса.
По материалам с сайта — http://www.favjob.ru/
