На площадке Калининской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом», входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом») прошло седьмое ежегодное совещание по обмену опытом в развитии интегрированной системы управления АО «Концерн Росэнергоатом». В нём очно и в формате видеоконференции приняли участие более 240 представителей «Росатома», «Росэнергоатома» и организаций, входящих в контур управления концерна.
Участники заслушали более 30 докладов, обсудили результативность процессов, развитие культуры безопасности и нового для концерна направления — культуры эффективности. По итогам встречи были сформулированы решения по дальнейшему развитию интегрированной системы управления и процессной модели, которая лежит в её основе.
В видеообращении к участникам совещания генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков отметил, что по итогам 2025 года и первого полугодия 2026 года концерн продолжил дальнейшее совершенствование системы управления. Среди заметных результатов он отметил усиление лидерской роли руководителей всех уровней, рост вовлечённости персонала и ответственности за результаты труда. Отдельное внимание, по его словам, уделяется системной работе с предвестниками рисков и своевременной компенсации угроз. В 2026 году более осознанно ведётся и работа по повышению культуры безопасности — как в концерне, так и у подрядчиков.
О текущем состоянии интегрированной системы управления рассказал директор по качеству и процессному управлению АО «Концерн Росэнергоатом» Владимир Блинков. Сегодня вся деятельность «Росэнергоатома» структурирована в 72 процесса, которые характеризуются более чем 4000 показателями. В процессную модель вовлечены все атомные станции и филиалы концерна, а в составе системы действуют четыре сертифицированные системы менеджмента.
Одно из направлений дальнейшего развития — совершенствование системы менеджмента качества. Она дополнена требованиями отраслевого стандарта ISO 19443:2018 (ГОСТ Р ИСО 19443-2020), устанавливающего специальные требования к системе менеджмента качества организаций атомной промышленности, и ISO 9004:2018 (ГОСТ Р ИСО 9004-2019), ориентированного на оценку и развитие зрелости системы менеджмента качества. Калининская АЭС первой пройдёт аудит на соответствие трём стандартам в октябре этого года.
Особое внимание на совещании уделили дальнейшему развитию культуры безопасности. Соответствующий процесс масштабирован на все атомные станции концерна и предприятия — изготовители оборудования. В эту работу также вовлекаются специализированные и подрядные организации, в том числе 600 предприятий, изготавливающих оборудование для АЭС.
«Когда вся деятельность планируется и осуществляется установленным образом, а результаты соответствуют требованиям, проблем на производстве возникает меньше. Интегрированная система управления нужна для того, чтобы вопросы безопасности соотносились с другими процессами и не испытывали их негативного влияния. В конечном итоге речь идёт обо всей деятельности, направленной на безопасную выработку электроэнергии на атомных станциях», — подчеркнул исполняющий обязанности директора Калининской АЭС Руслан Алыев.
Ещё одним направлением для обсуждения стало формирование культуры эффективности. В концерне открыт проект по её разработке и внедрению. Он предусматривает непрерывное совершенствование, формирование команды лидеров и развитие высоких стандартов производственной деятельности. При этом приоритет ядерной и радиационной безопасности и культуры безопасности остаётся неизменным.
В ходе совещания специалисты также рассмотрели качество отчётности и оценки результативности, мониторинг показателей, подготовку к сертификации, внедрение интегрированной системы управления в организациях в контуре управления концерна и дальнейшее совершенствование процессной модели.
